ソフトバンクの不可解な行動

番号ポータビリティ制度が始まって何かと話題のソフトバンクですが、このソフトバンクは検索エンジン国内最大手の「Yahoo!JAPAN」の親会社であることでもご存知の方は多いかと思います。
現在ヤフーでは、「Yahoo!Days」というSNSを運営していることもご存知の方は多い…でしょうか？
私も一応参加はしていますが、かなり放置しまくっています（苦笑）

で、本題ですが、先日ソフトバンクが米国最大手のSNS「MySpace.com」の運営会社を傘下にしている「News Corp.」と、日本語版「MySpace.com」の運営について提携を行うとの報道がありました。

これに対し、ソフトバンクは「ノーコメント」としていますが、もしこれが本当であればソフトバンクは傘下に二つの（競合する）SNSを抱えることになります。
ただでさえ「Yahoo!Days」の会員数の伸びが「mixi」に比べて鈍っているのに、それをさらに歯止めをかけるようにすることはいかがな物かと思うのですが…

現在までの報道を見ていたところ、既に「MySpace.com」を日本語化した「MySpace Japan」を暫定的に運営しているようなので、ソフトバンクとニューズが提携するのは、これの運営についてなんだろうと思われます。
世界最大手が国内市場に参入ということで、これは「mixi」に対して大きな脅威になりそうな予感がしてきましたが、これと同時に「Yahoo!Days」にとっても大きな脅威になる可能性があるわけなんですよね。
ただでさえ、国内大手ポータルが凌ぎを削ってSNSのユーザーを奪い合っているのが現状なのに、同士で奪い合うのはいかがな物かと思うのですが…

話をここでちょっと変えまして、「mixi」と「MySpace.com」の違いについて考えようと思います。

まずは、「登録制」と「招待制」です。

「mixi」では登録制を採用していて、誰か知り合いからしか紹介してもらえない限り入会が出来ない制度です。そのため、ある程度ユーザーの身元が保証されているという安心感があります。
一方、「MySpace.com」では登録制を採用していて、誰でも登録ができるという制度です。こちらは、１４歳以上という年齢制限以外に特に制限事項はないので、お手軽さがあります。
安心感とお手軽さ、どっちが良いかと言われても、それぞれ一長一短ですけどね。

で、次は、「グローバル化」と「ローカル化」とでも言うべきでしょうか。

結局の所、サービスの多様化と情報化社会の中でSNSが生きていく道というのは、単に拡大路線を行く巨大なSNSだけが正解というわけではないと思われます。
もっと地域密着型のローカルなSNSが成功している例がいくつもあるので、それぞれのニーズに応じたサービスを提供していくべきなのは、言うまでもありません。
なので、世界的にユーザーが居る「MySpace.com」が日本に参入してきたからといって、よし「mixi」も英語に対応して世界を狙うぞ！とか言い始めたら破滅への道を歩んでいきそうですね。

そんなところで、「Yahoo!Days」の話題にしまして。
「Yahoo!Days」の会員数は「Yahoo!BB」と「Yahoo!プレミアム」の会員は身元がわかっているということで、招待なしで、「Yahoo!Days」に登録することが可能となっています。
なので、潜在的な会員数は１１００万人程度居るはずなんですけど…いまだに「mixi」に大きな水をあけられているのは、「mixi」に対して差別化が出来ていないせいなのかもしれません。

ってことで、ソフトバンクよ「MySpace Japan」の前に「Yahoo!Days」をなんとかせよ！ってお話でした。

参考リンク
SNSナビ：SNSの情報ポータルサイト